Маркетинг.про

Стратегия и тактика прорывных изменений

Помогаем с подбором и внедрением инструментов развития бизнеса

Сегодняшняя цена внедрения одного инструмента 80 т.р.

Отправить заявку

Наш инструментарий

Стратегический маркетинг

Модель

Продукт

Клиент

Рынок

Бизнес-модель

  • Scrum
  • Канбан
  • Agile
  • HADI цикл
  • Таблица Эйзенхауэра
  • Колесо баланса
  • Акцентуации Леонгарда
  • Трансактный анализ
  • Шкала эмоциональных тонов
  • Lean canvas
  • Цели по SMART
  • SWOT-анализ
  • Lean production
  • Бизнес-модель Остервальдера-Пенье

Продукт

  • Канва ценностного предложения Остервальдера
  • ABC-анализ продуктовой линейки
  • ABCDX- сегментация
  • BCG матрица
  • ТРИЗ
  • HADI цикл
  • Дизайн-мышление
  • Профиль продукта
  • Атрибуты ценностей

Рынок

  • Стратегический профиль рынка
  • Объем рынка (ТАМ, SАМ, SОМ)
  • Юнит-экономика
  • 4P
  • 5 сил Портера
  • SWOT-анализ
  • Цели по SMART
  • Принцип Паретто
  • Архетипы Юнга
  • Карта позиционирования

Клиент

  • Карта эмпатии
  • ABC - анализ типов клиентов
  • BCG матрица
  • RFM-сегментация
  • AIDA
  • Схема потребностей клиента
  • Матрица клиентского портфеля
  • Диаграмма Исикавы
  • Акцентуации Леонгарда
  • Трансактный анализ

Ваши выгоды

Ресурсы конечны, бесконечен путь оптимизации их использования. Направления экстенсивного развития бизнеса вы знаете сами, мы же помогаем в поиске возможностей интенсивного роста.

Чем точнее ваш продукт отвечает болям, задачам и мечтам клиента, тем меньше вам нужно маркетинга. Самый лучший продукт – тот, который продает сам себя. К этому идеалу и будем стремиться.

Суета и невроз это не просто потеря времени. Это состояние, в котором сотрудники и владельцы бизнеса прячутся от реальных проблем. Лучшие практики и инструменты мировых лидеров позволяют подняться над ситуацией и управлять ей с холодной головой.

Бизнес - это не самопиар, хайп и черная магия. Бизнес - это чуткость и здравый смысл. Сторонние эксперты здесь нужны для того, чтобы свежим взглядом замечать просчеты в логике и стереотипы в эмпатии.

Важна не сила и ресурсы, а их концентрация и место приложения. Вот почему из пушки по воробьям больше не работает. Слишком много стало пушек и мало воробьев. Мы же просто помогаем прицелиться.

Цель - не выкатить на рынок что-то новенькое. Цель – так понимать клиента, чтобы предвосхищать его ожидания и давать чуть больше, чем он ожидает. В этом и есть основа для инноваций, ведь клиент и рынок меняются ежедневно.

Истории для внуков есть у каждого, да вот только внуки будут слушать далеко не всех. Нам интересно, чтобы именно вы задавали повестку дня результатами нашей совместной работы. Ну, или как минимум могли что-то рассказать на форумах и конференциях

Если ваш продукт или способы его продажи не идеальны с точки зрения клиента, то индивидуальный подход будет не более чем назойливость. В основе повышения лояльности – точность попадания в целевую аудиторию.

Если подрядчики всегда косячат, значит дело не в подрядчиках. Если сотрудники не добиваются результатов – аналогично. Понимание собственных бизнес-процессов, клиентов, продуктов и рынка позволяет более точно ставить задачи и отслеживать результаты.

Управление проектами происходит более эффективно при использовании профессиональных бизнес-инструментов. Вопрос только в том, что вы поставите во главу угла при стремлении к эффективности.

Внутренние ресурсы бизнеса к росту и развитию крайне ограничены. Мы работаем только с теми, кто осознает это и ищет возможности для роста. Для этого мы сами стараемся очень быстро расти и развиваться.

Наши услуги

Спринт внедрения инструментов развития бизнеса

Открыть

Время до 2 месяцев,

стоимость ближайшего спринта 80 т.р.

Алгоритм работы:

  • 1. Проблематика. Определяем задачу, ее масштабы и свойства. Время: 5-7 дней.
  • 2. Подготовка. Интервьюируем стейкхолдеров и вовлеченных в проект людей. Определяем:
    • - Идеальное, желаемое будущее
    • - Алгоритм и график работы
    • - Люди, ресурсы, убытки, прибыль
    • - Путь от сложившейся ситуации к желаемой
    • Время: 5-10 дней

  • 3. Внедрение. Адаптация и внедрение инструментов стратегического маркетинга на предприятии для достижения желаемых результатов. Время: 10-25 дней.

  • 4. Закрепление. Защита проектов и планов работ сотрудниками по достижению поставленных целей с помощью новых инструментов. Время: 3-7 дней.

Консалтинговое сопровождение

Открыть
  • Поддержка позитивных изменений в компании, ведение графика достижения поставленных целей.

  • Маркетинговое сопровождение. Стратегия и тактика, подбор подрядчиков и исполнителей, контроль задач и результатов.

  • Единовременные консультации по оптимизации маркетинга и бизнес-процессов. От 3 т.р.

Наша Команда

Игорь Самойлик

Маркетолог, бизнес консультант

Алексей Лосев

Командный коуч, бизнес-тренер по управлению

Наши кейсы

Страховая компания «Югория»

Внедрение принципов командной работы для увеличения объемов продаж.

ФабЛаб ТюмГУ

Внедрение принципов и технологий Scrum, Канбан и Agile в бизнес-процессы.

Ресторанная федерация «Вкус 72»

Внедрение сегментации клиентов и более десятка других инструментов для оптимизации маркетинга и бизнес-процессов

Караоке-клуб «Avenю»

Внедрение сегментации клиентов и других бизнес-инструментов для подготовки франшизы к выводу на рынок

ineed.chat

Создание и внедрение карт эмпатии клиентов в рамках подготовки стартапа к выходу на рынок

Работаем?

Форма брифа